La necesidad digital

Estamos en un importante punto de inflexión tecnológica:

Todo estará conectado en red y el software estará presente en cada área de nuestras vidas. Este cambio trae nuevas oportunidades y riesgos. Los nuevos productos se desarrollarán entre 5 y 10 veces más rápido y las empresas solo podrán sobrevivir en el mercado si los modelos de negocios se simplifican o se reinventan por completo y crean un valor agregado para los clientes y accionistas con datos. SAP S / 4HANA es su clave para esto: puede convertirse en una empresa digital y convierta esta creación de valor en realidad.

Antes de los tiempos con SAP S / 4HANA:

Un núcleo digital es compatible con todos los requisitos del siglo XXI. Para lograr más, las empresas deben desarrollar nuevos modelos de negocio y procesos de negocio y transformar la forma en que trabajan sus empleados. Esto requiere innovaciones que cierren la brecha entre las transacciones y los sistemas de toma de decisiones. Para este propósito, SAP desarrolló la revolucionaria plataforma en memoria basada en columnas SAP HANA.

SAP HANA ayuda a las empresas a reinventarse. Basado en SAP HANA, SAP ha desarrollado SAP S / 4HANA, la suite de próxima generación, un “núcleo digital" que proporciona información en tiempo real sobre la organización, permite la inteligencia más allá de la automatización y conecta redes no solo a departamentos sino a todo el mundo. SAP S / 4HANA también se complementa con una gama de aplicaciones para aumentar aún más el valor agregado para las empresas.

Su camino hacia la digitalización

Los caminos hacia la digitalización son tan únicos como cada empresa. Ya sea una implementación por primera vez o la digitalización de un entorno SAP existente, tenemos experiencia con empresas de todos los tamaños y de la mayoría de las industrias. Sobre la base de esta estrecha colaboración, SAP ha reunido una oferta integral que lo ayudará a definir su hoja de ruta hacia SAP S / 4HANA, sin importar dónde se encuentre.

En cuatro pasos hacia el éxito

No importa dónde se encuentre: con este método estructurado de cuatro pasos, su digitalización tendrá éxito.

  • Paso 1

    Coordinación con el nivel directivo

    Establezca la dirección y defina sus expectativas. Formular la estrategia y acordar el alcance, el calendario, los recursos y el modelo de control.

  • Paso 2

    Diseño y planificación de la migración

    Determinar el potencial de innovación para la optimización de procesos y el modelo de negocio con el pensamiento de diseño, talleres y herramientas de evaluación. Elaborar el caso de negocio, la hoja de ruta de la solución y el plan individual de migración, integración e implementación.

  • Paso 3

    Validación y aprobación por el Consejo de Administración

    Haz que tus recomendaciones finales sean validadas. Asegúrate de que el cliente interno esté de acuerdo y presenta tus conclusiones a la junta directiva. Apoyar al cliente en los procesos internos de toma de decisiones y asignación de presupuestos para finalizar las negociaciones.

  • Paso 4

    Valor añadido para el cliente interno

    Asegurar una entrega a tiempo y dentro del presupuesto que cree un valor añadido para el cliente. Utilice la Compañía Modelo SAP y el Prototipo Rápido SP para hacerlo.

Tres vías de migración a SAP S/4HANA

Nueva instalación

Los nuevos clientes, o clientes existentes que desean comenzar desde cero, comienzan con una nueva instalación de SAP S / 4HANA y migran sus datos maestros y de transacciones utilizando las herramientas integradas de gestión de datos y calidad de datos.

Conversión

Convierta su sistema ERP existente a SAP HANA y SAP S / 4 HANA en un solo paso y luego adapte sus individualizaciones y procesos de negocio paso a paso a las nuevas características sin ninguna reimplementación.

Simplifique

Simplifique su panorama de sistemas existentes fusionando sistemas individuales o subcontratando procesos comerciales individuales (por ejemplo, a un sistema central de contabilidad financiera)